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赖伟德:消费升级与重构彩电价值链

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软件介绍

  2018年4月10日,由中国工业和信息化部、深圳市人民政府主办,中国电子视像行业协会、中国电子器材有限公司、深圳市平板显示行业协会承办,上海舜联文化传播有限公司、中电会展与信息传播有限公司组织和执行的“2018中国智能电视行业企业家峰会”在深圳召开。

  创维集团董事局主席赖伟德先生出席了会议,并发表了题为“消费升级与重构彩电价值链”的演讲。赖伟德指出,随着人们生活水平的提高,消费升级的不断深化,电视产业也得到了不断的发展。目前彩电消费升级呈现智能化、大屏化、高端化和多功能化的趋势。为了满足彩电消费升级的趋势,彩电价值链急需得到重构。从彩电发展角度来讲,价值链的重构要从三方面突破,一是硬件,二是传输网络,三是内容,从三方面把彩电价值链的价值得到重塑。

  主持人:下面正式进入今天的主题演讲环节,首先请到创维的领导。创维大家都了解,是一个有着悠久历史积累的企业,同时也是一家很年轻的企业,创维曾经推动整个电视往互联网方向发展,同时在新型技术的发展方向,创维也是OLED技术积极的推动者。今天我们非常有幸请到创维集团董事局主席赖伟德先生,有请。

  赖伟德:尊敬的各位部里的领导,司里的领导,各位同行、各位朋友,下午好,非常高兴有机会参加电视行业企业家峰会,我今天发言的主题是《消费升级与重构彩电价值链》。

  用马克思唯物主义来介绍,追求美好生活是人类社会发展的永恒主题,也是推动社会进步的原动力。纵观人类社会发展的文明史可以证明人们为了追求美好的生活和工作环境,推动科技的进步和社会生产力的发展,促进了社会财富的增加和人民生活水平的不断提高,反过来随着社会财富的增加,人民对美好生活的追求越来越高、越来越迫切,从而推动社会消费的不断升级,这就是消费升级是我们对生活的美好追求。

  我国改革开放以后随着重心工作的转移,以前是阶级斗争为纲的,后面转到以经济建设为中心,社会发生了翻天覆地的变化,科学技术日新月异,综合实力逐步提升,国民生产总值中2010年就开始排到世界第二位,人均生产总值在1978年的时候是160美元,到今天是8800美元,增长的幅度是非常大的。国民生产总值的增加促进了我们对美好生活的追求。过去电视消费也实现了一次又一次的升级,先是从原来的黑白电视到彩色电视,然后又从模拟电视到数字电视,现在我们正在进行的是从网络电视到智能电视的转变。超高清电视、智能电视的转变。现在看电视不需要用遥控控制电视,而是用语音实现人机的互动,非常方便,非常快捷,这是消费不断升级,是我们对美好生活的追求。

  大概有四个方面:一是智能化,随着人工智能的发展,电视变得越来越智能,主要是互联网技术、大数据技术、智能语音技术和图像识别技术,以及新的通讯技术的快速发展,这些技术的发展极大加快了电视的智能化。我30年前在合肥,熊猫彩电搞不过海尔、LG,能不能在智慧家庭环节发力?当时人工智能语音技术、图像识别技术,互联网技术都没有发展到现在的程度,所以当时很困难。搞了2年后来停下来了,后来我加入到创维以后,他们干脆把这个部门撤掉了。到了创维以后又成立了这个部门,现在不是成立这个部门,而是成立研究院专门搞这个东西。所以随着技术的进步,智能化越来越更近的走向了我们的生活和工作。

  二是大屏化。前面乔司长和白会长都讲到了大屏化,我们国家大屏化50英寸以上了,其他国家才40多英寸,这个速度越来越高。60英寸以上现在5%、6%,预计2020年达到15%。当时我在南京搞面板的时候,当时夏普搞10代线片,他们说全世界的量也是这么400-500片,今天光中国已建和在建的10代线条了,发展的速度,原来专家预测的人们对美好生活的追求没有那么迫切、那么快。

  三是高端化。电视的高端化主要呈现几个趋势,主要是分辨率越来越高,到了超高清、高音质。现在不只是电视的问题,家庭影院会是电视向高端化的方向,在大城市,在北京、深圳、上海、广州,一平方米的房子要10万元,一台电视的价格都没有一瓶红葡萄酒值钱,一瓶拉菲要几千块,现在32英寸的彩电都不到1000元。所以做电视的想赚钱只有往高端化发展,高端化才有办法智能化。高端化不仅是画质好,音质也要好。以后电视音响可以定制,需要什么音响配什么音响,音响的价值比电视更高,我估计这是一种趋势。家庭生活好了以后买一个视音频的影院系统大家还是期待的。二是大内存,内存要好,否则电视老是打圈圈,所以电视内存越来越大。内存大了以后,生产内存的企业发大财。现在国内生产内存的企业还很少,国外两三家企业发了大财。还有语音、图像、图形的处理能力特别强,这些问题解决了才能说我们的电视是高端化的。

  四是多功能化,现在的电视不仅是一个终端,而是有音响功能的,有互联网服务的多功能于一体的智能终端。上午开闭门会议的时候和海信的老总提到智慧家庭现在比较热,智慧家庭很快会走入我们的生活和工作当中,这是一个很大的市场。智慧家庭,为工作、生活、娱乐、健康提供全方位的服务,这是家庭经济。以前说手掌经济,手掌经济和家庭经济两方面缺一不可。我们这个年龄手掌经济有点吃不消,看了以后老是掉眼泪,以后家庭主要还是看电视,手机是年轻人看的,所以多功能也要为我们赢得家庭经济的大发展。所以电视消费呈现这么四个趋势。

  前面两位领导都讲了,我这里重复一下。为了满足彩电消费升级的趋势,彩电价值链急需得到重构。从彩电发展角度来讲,价值链的重构从三方面突破,一是硬件,二是传输网络,三是内容,从三方面把彩电价值链的价值得到重塑。

  从终端来看一是要加快建设满足消费升级需要的高世代液晶面板生产线,满足消费需要的高世代面板生产线,我看现在有点多余,上半年就看出来了。上个月在创维行业协会开了一个会,专门探讨了未来发展趋势。会上很多专家提出来,面板投资是不是要刹车了?确实有这个问题。当然作为彩电厂你们投入越多,我们可以做得更好,但会有过剩的问题。未来3、5年我们认为大面板的液晶显示面板还是主流,OLED也好,QLED也好,我认为不可能替代液晶显示面板,5年都不可能。不是说5年不被替代就不研究新一代的技术,OLED的技术还有Micro-LED。我上个月和专家讨论Micro-LED和MINI LED,他说Micro-LED的难度特别大,最近几年不可能,所以这几年还是把液晶电视做好。MINI-LED可以做出一些样机,但大面积推广还是有一些困难。二是加快芯片技术的发展。目前芯片主要依靠进口,近年来有一些,我们和海思也在合作,但大部分还是进口的。所以国家要采取产业政策支持芯片产业的发展。三是发展更为实用的TV OS系统,希望TV OS能统一一下,把通讯协议统一一下。这个事情非常迫切,要实现物与物的互联,万物的互联,还是需要行业和主管部门来考虑。只是进一步做强、做精基础元器件,彩电厂家的量比较大,彩电是大制造、大营销,因为大,一个小东西就吃了很多苦头。去年我们为电容吃了很多苦头,连交货都交不了。去年搞环保,很多工厂搬迁,环保不达标。去年电容影响很多的产能。因为要重构产业链,基础件也需要进一步的规划,使基础产品做得更精、更好,确保大生产能够顺利的进行下去。

  还有网络技术的发展,三大运营商我们做得还是不错的,上个月在广州召开全国超高清电视的会议,三大运营商的老总都做了发言,他们摩拳擦掌,把网络建设得很好,都是光纤到户,100兆的光纤都到户,等于4K超高清电视节目。所以要加快投入。还有5G商业化运营。

  三是内容的发展,电视的发展不光只谈硬件、软件,还有丰富的内容,否则是空的。日韩等发达国家走在前面,我们国家要加快4K电视的开发,对彩电业来说,在市场的扩容方面是一个机遇。我看有一个运营商一年要采购5400万机顶盒,创维的机顶盒数量是全国第一,3500万台,全球排在第二位,4K电视的开播为我们产品进一步扩大市场有密切关系的。我们也呼吁政府、行业主管部门能够积极的推动全国各省市开播4K电视的节目,还有节目的制造商。

  从创维集团来讲,企业价值链的重构至关重要,一个产业的价值链重构,一个企业也要价值链重构,主要从制造、营销实现产业链的重构。我们也提出了转型升级的五年规划,积极推动实施智能化、精细化、国际化的战略,主要是智能化,智能化主要是怎么提高产品的功能,增加产品的功能。精细化主要是降低成本,国际化主要是增加销量,重构企业的价值,以增加产业的竞争力,市场占有率和盈利能力。为了实现产业价值链重构,而企业价值链的配套,让我们携起手来,为人类创造更加健康、更加安全、更加便捷、更加舒适、更加节能的美好生活。

  主持人:感谢赖主席的经常分享,当美好生活遇见智能大屏会发生什么?赖主席为我们描绘了美好的蓝图,我们既有大屏也有非常好的影院系统,创维要发展全生态链,我们祝福创维发展得越来越好。

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